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新闻资讯
如何提高氧化铁红颜料产量,应对日益增加的市场需求
分类:新闻资讯 点击:185 发布:2015/6/24
   科技不断发展,可谓日新月异,很多行业也因此得到了很多技术上的改革,能够运用更多新的材料得到了更好的产品,氧化铁红颜料就是一个很好的例子。在防腐涂料方面,比较传统的用法添加氧化铁红130的醇酸防锈漆、环氧防锈漆等,但因为在生产和施工过程中,产生大量有毒气体等关乎环保问题,一直让人诟病,油性铁红防锈漆拥有优秀的防锈能力却带来了难以解决的环保问题。而现在越来越多厂商通过技术研发,生产出了水性防锈漆,水性涂料用的是水性树脂和环保无毒无味的无机颜料,使原本的不可能成为了现实。加之近年来氧化铁红应用越来越广泛,且价格相对其他颜料性价比更高,越来越多的行业需要用到,陶瓷色釉料、外墙砖、广场砖、工业防腐防锈涂料、彩色沥青路面、不锈钢抛光……需求量急剧增加,给各大生产厂家前所未有的生产上的巨大压力。在这样的大环境下,迫使我们不得不从生产管理工艺等各个细节上进行优化与改变。 
人员生产上的管理     
    第一,要把氧化铁红生产人员按不同的职能规划成互相协作的不同部门,不同部门间必须以小组形式安排出不同小组负责不同时间的生产。
    第二,多召开部门内部会议,传达上级指示的同时让员工了解公司氧化铁红颜料生产目标,也让公司有机会了解员工,有了良好的上下互相沟通,自然会增加生产的执行力与流畅性。
    第三,各部门主管必须做好人员的调配与生产安排,劳逸结合,做到生产效率最大化,合理利用每一位员工,根据每个人的特长让他们充分发挥他们应有的作用。另外部门主管间发现问题,要及早沟通解决,让小事化无。 
    另外,氧化铁红厂家想要有顺利而高产量的生产,生产设备、机械的“健康”是必不可少的。机械设备的正常运作是企业正常上产的保证,所以机器要定期由专门负责人进行检查,排除故障,保证生产的顺利与安全。而想要提高生产效率,除了增加设备投入增加生产线外,最根本还是需要生产部门与销售部门做好沟通,灵活安排产量,有效降低生产上的不必要浪费。例如,当氧化铁红y101需求较低,原则上生产量少于8吨是不安排生产的,但是生产部门可以结合具体情况,做好预算生产库存或者安排小机生产。
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